快乐工作的六法全书
a计划——（action）采取行动当在原来组织发生问题时，可以问自己可以做些什么、自己有什么选择，可以主动和老板沟通发生了什么问题，应该如何解决等。
a计划永远是优先的策略，也是改变问题的治本方法，其它都是辅助型的作法。
b计划——（belief）调整观念如果a计划无法解决，应该考虑调整自己的主观。有几个策略，例如比下有余的策略。还有一种人就是用乐观到底的策略。会burnout一定是我们已经看到不喜欢、没有价值感的事情，但这种人会去想这件工作有没有带给我什么好处?
c计划——（catharsis）抒发情绪可以找朋友等其它管道，把情绪抒发出来，情绪管理就像大禹治水一样，最好能够疏导。
d计划——（distraction）散心调剂如果生活上有一些兴趣、嗜好，能够让你暂时转移注意力，这是避开压力很好的辅助策略。
e计划——（existentialism）发现意义很多人burnout是因为工作失去了意义。existentialism是存在主义的意思，就是你做这个工作、存在这个工作的意义是什么。必须好好地问自己，到底自己想要追求的是什么?这个工作对你还有没有意义?如果你连一点意义都找不到，也许就真的该考虑换工作了。
